2015年度公司質量管理體系內審活動于7月中旬順利完成，同去年一樣，今年公司內審分為五個組進行，公司本部、直屬院、規劃院、裝飾院、幕墻所及咨詢中心為第一組，三公司、一公司、二公司和直屬設計所按抽簽順序依次分為四組進行檢查，活動從6月29日開始，7月14日完成，為期兩周半時間。

公司內審工作是全覆蓋的，抽查的項目類型覆蓋了公司文件所規定的建筑、規劃、裝飾、幕墻、咨詢類項目，檢查范圍覆蓋公司全部的部門和設計所，今年參加內審的職能部門共19個，設計院所共55個（10個駐外分公司內審已于5月份完成），動用的內審員達74人。為不影響正常生產，今年仍舊采用滾動內審的形式，每組為期兩天，第一天進行檢查，第二天是內審組內部討論、與所查單位領導溝通和召開末次會議，對每個設計院所的檢查時間只有半天，檢查的項目是從項目管理系統中導出清單進行抽查，導出的項目（子項）數量為：建筑項目1030個（子項），裝飾項目26個（子項），幕墻項目45個（子項），規劃項目31個，工程造價咨詢類項目4個。內審組對每個設計院/所現場抽取1個全過程的子項，若有承接規劃、幕墻和裝飾項目的設計院所，也進行抽樣。今年內審的重點設計策劃是否按子項建立項目結構；設計驗證環節，審核人提出的問題是否全部處理；第三方審查強條是否采取糾正措施；內部合作設計項目的運作是否符合要求。

今年內審的結論：公司各單位、各部門質量管理體系運行符合ISO9001-2008版標準要求，符合公司質量管理體系文件的要求，管理有效。

質量管理體系的內審工作目前已告一段落，后續將準備迎接8月底的外審工作。